2018年3月24日下午，公司在沿江厂区会议室召开了工程技术管理会议。会议由总工程师吕良忠主持，公司董事长于国权、总经理孙霞林、副总经理杜刚及全体工程技术人员参加了此次会议。 会上，总经理孙霞林首先发言。他认为，工程技术部的工作，不仅关系着公司的科技进步，还直接影响着公司市场规模的扩大、经济效益的取得和新跨越战略目标的实现，在公司的各项管理工作中占有重要的一席。他希望全体工程技术人员要有紧迫感，在队伍建设、人员分工、项目管理、制度执行等方面完善机制，培育造就一支业务精湛、专业齐全、素质优良、凝聚力强的队伍，为企业的持续发展提供强劲的动力。面对年轻的工程技术人员，总经理希望他们虚心学习、勤奋工作、把握机遇。 接着，工程技术人员根据自己岗位的实际情况，结合分工职责和2018年的目标任务，从重点项目推进，提高技术创新能力，强化工艺自动化、连续化水平，高效服务生产，提升高质量发展水平等方面，畅所欲言，多角度探讨如何进一步进行技术创新、变革，更好地促进技术降本、技术增效，为企业大发展提供助推力。 随后，于国权董事长发表讲话，为公司不断壮大的工程技术队伍点赞，对全体成员为保障企业高质量发展所作的努力予以肯定，认为工程技术队伍目标工作计划明确，时间步骤安排紧凑，工作思路清晰，剖析不足实事求是；同时也对工程技术人员提了几点建议：1、对照时间表检查工作进度；2、各部门、项目组根据分工做好考核工作；3、制定企业的技术升级工作时间表；4、细致、踏实、认真抓好每一项工作。 最后，总工程师吕良忠号召全体工程技术人员响应董事长和总经理的号召，认真踏实，努力工作，多作贡献，同时奋斗出自己小家庭的幸福生活！
2018年3月11日，公司顺利召开了2018年生产管理工作会议。会议由孙霞林总经理主持，股份公司及各子公司全体管理人员通过现场和视频参会。 2018年3月11日，公司顺利召开了2018年生产管理工作会议。会议由孙霞林总经理主持，股份公司及各子公司全体管理人员通过现场和视频参会。 会上，首先由孙霞林总经理对2018年工作计划和具体工作措施进行了汇报，对安全、环保、技术、生产、管理等方面进行了全面的计划与部署。接着，公司各部门主要管理人员就各自分管工作情况作了汇报，交流了就如何开展2018年工作的思路与具体措施，分享了实际工作过程中的心得与体会。 最后于国权董事长作了工作指示。董事长从企业发展的大方向出发，对各部门工作进行了综述，要求公司的管理者围绕公司2018年的经营方针——“管理创新上水平，发展迈向高质量”，认真思考如何使创新成为高质量发展的强大动能，他指出需要从几个方面开展工作： 1、引领安全管理新理念，提升安全生产水平；2、坚持环保先行理念，推动可持续发展；3、提升生产车间智能化，促进转型升级；4、坚持科技创新，提升核心竞争力；5、完善绩效考核体系，着力推进队伍建设；6、借助资本市场，实现内生和外延式发展。同时，他还强调，2018年我们要转变思想适应新常态，团结创新谋求新发展，“幸福是奋斗出来的”！相信有了大家的共同努力，公司2018年的各项工作目标一定能够实现。
2018年2月24日上午，公司2018年度销售工作会议在总部五楼会议室隆重召开。会议由孙霞林总经理主持，各销售部门（外贸部、国贸部、制剂部）全体人员参加了会议。本次会议在南通子公司设立了视频分会场，中闸、浦头、湖南厂区及酒店等子公司派代表参会。公司高管一并参加了本次会议。 会上，孙霞林总经理指出，在刚刚过去的2017年，公司在于董事长为首的董事会领导下，紧紧围绕“立足主业抓提升，多元经营促发展”的经营理念，充分发挥安全环保等综合优势，抢抓市场机遇，积极组织有效生产，全面保障市场供应，圆满完成2017年各项目标任务，运行质态明显提升，业绩得到全面释放。这个成绩来之不易，其中就有销售人员的一份付出。 随后，销售各部门代表紧紧围绕2018年销售目标任务如何实现、怎样落实进行了详细的汇报，内容务实、详尽，既有思考也有具体措施，既有明确目标又有坚定信心，展现了公司销售团队良好的精神面貌。 接着，于国权董事长客观分析了农药行业形势以及公司面临的新情况、新局面，对全面实现公司2018年度目标任务指明了方向，提振了全体销售人员的信心。 最后，孙霞林总经理还强调，销售部门的同志要立足本职工作，沉得下心，有责任担当，工作要提前谋划。2018年，销售工作要在过去成绩的基础上更进一步，再上一个台阶，为公司实现新的跨越贡献一份力！
2018年2月3日下午，江苏长青农化股份有限公司2017年度总结表彰大会在三江大道8号公司大礼堂隆重召开。 公司首先由孙霞林总经理对2017年公司的全面工作做了汇报，总结了2017年取得的成绩，剖析了尚存在的不足，进而明确了2018年的发展目标及工作思路；两原药厂区副总经理杜刚、赵河分别就各自分管的厂区工作进行了详细汇报。 会议第二项议程，即为表彰公司2017年度生产经营过程中出现的先进个人。2017年，在公司董事会的正确领导下，全体员工爱岗敬业，尽职尽责，以高度的主人翁精神、忘我的工作热情、顽强的拼搏精神，圆满完成了各项任务，为公司2017年全年实现营销双丰收做出了积极的贡献。在2017年度的生产经营过程中涌现了一批先进个人。为激励先进，经公司研究决定，对万永旺等82位同志进行表彰。 监事会主席于国庆宣读了表彰决定，并号召全体员工向先进个人学习，以他们为榜样，踏实工作、开拓进取，以饱满的热情和更强的责任心，在各自的岗位上恪尽职守，积极工作，为加快长青的发展做出更大的贡献。 随后，部门代表及受表彰先进代表在会上分享了他们工作心得与心路历程，满满正能量赢得了在场人员的阵阵掌声，极大地鼓舞了全体员工的工作积极性。 最后，于国权董事长最后作了工作指示，并对全面实现公司2018年度目标计划以及今后3-5年公司发展规划做了准备和动员，为将来的工作指明了方向。他指出，全体干部职工，要牢固树立“全局一盘棋”的思想，认真推动各项工作有效实施，不断争创新优势，努力开创新局面，为全面实现2018年度的各项工作目标而奋斗！ 会议在全部干部职工的热烈掌声中圆满落幕！
2018年1月14日，公司顺利召开了2017年度行政管理人员述职会议。会议由总经理孙霞林先生主持，股份公司及各子公司全体管理人员通过现场和视频的方式参会。 会上，首先由总经理孙霞林先生代表公司管理层作述职报告，他详细地总结了2017年度各项工作取得的成绩，并深入剖析了工作中还存在的不足，并就如何全面开展2018年工作提出了想法和具体思路；随后，公司财务、销售、技术、生产等各部门管理人员就各自工作情况作了汇报与交流；最后董事长于国权先生作了重要工作指示。他指出， 2017年度在公司董事会的领导下，公司全体管理层紧紧抓住机遇，齐心协力，做了大量富有成效的工作；各部门齐心协力，尽心尽职，圆满完成了各自的工作任务，为公司取得较好的全年业绩做出了积极的贡献。全体管理干部对工作的总结实事求是，对工作中存在的不足也有充分认识，为接下来2018年的工作开展提供了基础。董事长也指出，正是由于全体管理干部的齐心协力，使企业近年来稳中求进，获得了高质量地发展。同时，董事长还倡议：为迎接企业的更大发展，全体管理人员以及全体员工要继续发扬不畏艰难、勇于拼搏的长青精神，拼搏进取，再上台阶！ 孙霞林总经理最后总结时要求，大家会后认真学习于董事长的会议精神，各部门要迅速传达贯彻这次会议精神，对照各自制定的工作计划，精心组织，扎扎实实地落实到工作中去，各部门要牢固树立全局一盘棋的思想，履职尽责，密切配合，认真推动各项工作有效实施，不断争创新优势，努力开创新局面！
竣工公示 江苏长青农化南通有限公司关于现有5000t/a麦草畏工艺技改项目主体工程及配套建设的环境保护设施已竣工，现予公示。 建设单位：江苏长青农化南通有限公司 公示日期：2017年12月20日 调试公示 江苏长青农化南通有限公司关于现有5000t/a麦草畏工艺技改项目主体工程及配套建设的环境保护设施现进入调试阶段，调试起止日期：2017年12月21至2018年12月20日，现予公示。 建设单位：江苏长青农化南通有限公司 公示日期：2017年12月20日
为了肯定农药出口企业的工作业绩与成就，鼓励企业做大做强，提高对外影响力、知名度和国际市场竞争力，中国农药发展与应用协会今年继续开展了年度中国农药出口企业50强评选活动。经过申报、初核、专家评审，如下企业最终获得2017年度中国农药出口企业50强（排名不分先后）。 我公司凭借持续稳定的出口业绩增长，以及在客户中的良好口碑，再次入围该榜单。 表1 2017年度中国农药出口企业50强 省市 公司名称 北京 北京颖泰嘉和生物科技股份有限公司 河北 河北威远生物化工有限公司 河北佰事达商贸有限公司 上海 中化农化有限公司 上海祥源化工有限公司 上海富水化工有限公司 江苏 江苏扬农化工股份有限公司 南通江山农药化工股份有限公司 江苏辉丰生物农业股份有限公司 江苏仁信化工有限公司 江苏七洲绿色化工股份有限公司 南京红太阳股份有限公司 江苏蓝丰生物化工股份有限公司 江苏中旗科技股份有限公司 江苏龙灯化学有限公司 合力科技股份有限公司 利民化工股份有限公司 江苏联化科技有限公司 江苏好收成韦恩农化股份有限公司 江阴苏利化学股份有限公司 江苏省农用激素工程技术研究中心有限公司 江苏长青农化股份有限公司 江苏常隆农化有限公司 南京艾森精细化工有限公司 江苏瑞邦农药厂有限公司 江苏快达农化股份有限公司 江苏绿叶农化有限公司 江苏皇马农化有限公司 浙江 宁波泰达进出口有限公司 中宁化集团有限公司 浙江中山化工集团股份有限公司 浙江新安化工集团股份有限公司 宁波捷力克化工有限公司 永农生物科学有限公司 浙江省化工进出口有限公司 浙江禾本科技有限公司 安徽 安徽华星化工有限公司 安徽广信农化股份有限公司 山东 山东潍坊润丰化工股份有限公司 山东先达农化股份有限公司 京博农化科技股份有限公司 山东滨农科技有限公司 山东绿霸化工股份有限公司 山东华阳农药化工集团有限公司 湖北 湖北沙隆达对外贸易有限公司 广东 深圳市易普乐化工有限公司 深圳银鲲鹏实业有限公司 四川 利尔化学股份有限公司
7月21日，公司召开了2018年半年管理工作会议。会议由孙霞林总经理主持，股份公司及各子公司全体管理人员通过视频和现场的方式参会。 会上，首先由孙霞林总经理总结了上半年工作取得的成绩和存在的不足，并就全面实现2018年度目标提出了努力方向和具体思路，并作了详细部署。接着，公司财务、销售、技术、生产等各部门主要管理人员就各自分工的情况作了汇报与交流。最后于国权董事长作了重要讲话和工作指示。他认为，2018年1-6月份，在公司董事会的领导下，公司管理层紧紧抓住机遇，统筹规划，工作成效明显；各部门齐心协力，尽心尽职，圆满完成了各部门年初制定的工作计划，实现了时间业绩双过半。同时，董事长也指出，为全面实现公司2018年度目标计划，还需要全体管理人员以及全体员工继续发扬不畏艰难、勇于拼搏的精神。主持人号召全体参会人员，会后将董事长的讲话精神传达到部门每一位同志，大家齐心协力，在于董事长的带领下，一定能全面完成公司全年的目标！
2018年2月24日上午，公司2018年度销售工作会议在总部五楼会议室隆重召开。会议由孙霞林总经理主持，各销售部门（外贸部、国贸部、制剂部）全体人员参加了会议。本次会议在南通子公司设立了视频分会场，中闸、浦头、湖南厂区及酒店等子公司派代表参会。公司高管一并参加了本次会议。 会上，孙霞林总经理指出，在刚刚过去的2017年，公司在于董事长为首的董事会领导下，紧紧围绕“立足主业抓提升，多元经营促发展”的经营理念，充分发挥安全环保等综合优势，抢抓市场机遇，积极组织有效生产，全面保障市场供应，圆满完成2017年各项目标任务，运行质态明显提升，业绩得到全面释放。这个成绩来之不易，其中就有销售人员的一份付出。 随后，销售各部门代表紧紧围绕2018年销售目标任务如何实现、怎样落实进行了详细的汇报，内容务实、详尽，既有思考也有具体措施，既有明确目标又有坚定信心，展现了公司销售团队良好的精神面貌。 接着，于国权董事长客观分析了农药行业形势以及公司面临的新情况、新局面，对全面实现公司2018年度目标任务指明了方向，提振了全体销售人员的信心。 最后，孙霞林总经理还强调，销售部门的同志要立足本职工作，沉得下心，有责任担当，工作要提前谋划。2018年，销售工作要在过去成绩的基础上更进一步，再上一个台阶，为公司实现新的跨越贡献一份力！
7月21日，公司召开了2018年半年管理工作会议。会议由孙霞林总经理主持，股份公司及各子公司全体管理人员通过视频和现场的方式参会。 会上，首先由孙霞林总经理总结了上半年工作取得的成绩和存在的不足，并就全面实现2018年度目标提出了努力方向和具体思路，并作了详细部署。接着，公司财务、销售、技术、生产等各部门主要管理人员就各自分工的情况作了汇报与交流。最后于国权董事长作了重要讲话和工作指示。他认为，2018年1-6月份，在公司董事会的领导下，公司管理层紧紧抓住机遇，统筹规划，工作成效明显；各部门齐心协力，尽心尽职，圆满完成了各部门年初制定的工作计划，实现了时间业绩双过半。同时，董事长也指出，为全面实现公司2018年度目标计划，还需要全体管理人员以及全体员工继续发扬不畏艰难、勇于拼搏的精神。主持人号召全体参会人员，会后将董事长的讲话精神传达到部门每一位同志，大家齐心协力，在于董事长的带领下，一定能全面完成公司全年的目标！
